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ポケモンGOの回答詳細

JOHgirus Lv22

レイドウィークエンドについては、中止(非開催)にする必要はなかったと思います。
人混みを作りたくないのであれば、ダークライの出現率を調整すれば問題なかったと思います。

代替措置のGBLに関しては、不満の声が多かったと思います。
しかしプレミアバトルパスを使った場合には、2勝でダークライの出現を確定にしておけば、この代替措置の評価も違っていたと思います。
この点で来週はなんらかの変更があるのではないかと期待しています。

ナイアンティックとしては、従来からの図鑑最短完成派、色違いコンプ派、金ジム派、ポケスト制覇派などなどに加えて、GBL派、サカキ打倒(+色違いコンプ)派などなどユーザーの目標に更に多様性を持たせたいのではないでしょうか? (もちろんそれらに加えて、エンジョイ勢も)
自分の目標と異なる趣旨のイベントの開催が発表されると、「???」となる時もありますが、おそらくそのイベントで盛り上がる人も必ずどこかはいるはずです。

私もナイアンティックに100%賛成している訳ではありませんし、最近の課金圧が高まっている状況は気にいりません。
さらに、先月に火曜日と木曜日に行っていたイベントは失敗だったと思います。
しかし、これまでもいろいろな問題に対処してきた事ですから、いまある諸問題やユーザーの不満にも対処していくのではないかと思います。
長くなりましたが、もしも一ユーザーの意見としてご参考にしていただければと思います。

Q:ポケモンGOのビジネスモデルの崩壊について

ポケモンGOはこれまで人々を外に出し、新たな体験の提供、新たなコミュニティの創出を方針としてきました。また、無課金層を増やして課金ユーザーを増やすと言うビジネスモデルを貫いてきました。100人の王様になるより1万人の王様になりたいという人間の欲求を上手くついた戦略です。
それが最近は大きく崩れているようです。コロナウィルスの騒ぎに乗じてバトルリーグを流行らそうとするのは正に悪手としか言えません。今回の措置で多くのライトユーザーは嫌気がさしたのではないでしょうか。5玉レイドは普通に実施しておいてダークライだけ止めるなんて、社会に対する単なるポーズと、上記のような嫌らしい思惑があったのではと勘ぐりたくなります。
さて、本題ですが、この大きなビジネスモデルの変更は出来ない人間が戦略担当になったのか、ポケモンGOを終息に向けてクロージングさせているのか、はたまた他の要因か、皆さんは今後ポケモンGOはどのようになっていくと思いますか?
これまで驚異的なビジネスを展開してきたポケモンGOがどうなっていってしまうのか非常に興味があります。

  • カレン Lv.35

    なるほど、多様性ですね。その観点は恥ずかしながら抜けてました。確かにポケモンGOの特長の一つは遊び方の多様性ですね。 しかしそう考えると、やっぱりGBLの半強制の有料パス導入などの最近の課金圧の高まりだけは違和感ありますね。無料パスでもプレミアムリワードに参加出来る様にしたり、参加するだけでポケ報酬出すようにしたりハードルは下げるべきです。ライトユーザーの参加を促すというポケGOのビジネスモデルの根本を揺るがせています。 大局見えない人間が小金稼ぎに走りましたかね。ナイアンティックには、ポケGOが何故他を追随させない成功を収めたかをもう一度考えて欲しいですね。

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